11月1日，廣咨集團召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析暨四季度安全生產(chǎn)工作會議，傳達學習上級有關(guān)工作會議精神，總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。公司黨委書記、董事長劉展翔出席會議并作動員部署講話。

會議傳達學習了北投集團2024年三季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各單位認真學習領(lǐng)會、全面貫徹落實會議精神，立即行動起來，爭分奪秒、真抓實干，針對問題想辦法、出對策、抓落實，凝聚力量高標準高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

會議強調(diào)，四季度是全力沖刺全年目標任務(wù)的階段，全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚合力、精準調(diào)度、查缺補漏，聚焦三個方面重點發(fā)力：要在完成指標任務(wù)上搶抓快干。各單位要嚴格按照“誰欠賬，誰補齊”的要求，全力以赴抓項目、提指標、補短板，確保如期完成既定目標任務(wù)；提前謀劃明年各項工作，扎實做好國家一攬子增量政策的研究，搶抓“十五五”規(guī)劃、新能源、低空經(jīng)濟發(fā)展等市場機遇，挖潛儲備優(yōu)質(zhì)項目。要在深化全咨優(yōu)勢上謀定善干。做強“十五五”規(guī)劃課題研究等前端業(yè)務(wù)，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)開發(fā)與“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)緊密集合，集中力量籌備北投集團采購交易中心運行工作；一以貫之抓實抓好項目管理、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等中端業(yè)務(wù)，跟蹤服務(wù)好新疆等重點區(qū)域的大項目；做優(yōu)國企改革等管理咨詢后端業(yè)務(wù)，進一步延伸業(yè)務(wù)鏈，提升廣咨品牌影響力。要在提升精益管理上真抓實干。加大催款力度，確保回款工作取得實效；進一步厘清各治理主體權(quán)責邊界，強化合規(guī)經(jīng)營；嚴格落實成果質(zhì)量主體責任，嚴守質(zhì)量紅線；全面排查重點領(lǐng)域安全隱患，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；加強領(lǐng)軍人才和高素質(zhì)市場開發(fā)人員的引育，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

公司副董事長、總經(jīng)理湯冬梅通報了前三季度的經(jīng)濟運行情況，對重點項目作具體部署，要求各單位再次細化分解經(jīng)營任務(wù)，全面發(fā)力追趕進度，抓好成本管控和賬款清收工作，確保完成全年目標任務(wù)。

公司總工程師（總咨詢師）王豐贊通報了前三季度安全生產(chǎn)工作情況，并部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

公司在家領(lǐng)導班子成員、全體中層管理人員參加會議。